MEHRWERT UND IMPULSE MIT SUBSTANZ

Erfahren

Erst 38 Jahre aber 20 Jahre unternehmerische Erfahrung.

In drei ganz unterschiedlichen Firmen lerne ich jeden Tag in der Praxis, welche Führungskultur erfolgreich ist und wie man sie etabliert.

Authentisch

Ich bin selbstkritisch und offen.

Ich erzähle mit Herz Geschichten von persönlichen Erfolgen und Niederlagen.

Mutig

Durch und durch Unternehmer, der Risiken abwägt, sie aber nicht scheut.

Ich freue mich, wenn meine Geschichte inspiriert und Mut macht.

Logisch

Tiefgreifend aber leicht zu begreifen.

Ich vermittle Kompetenz frei von Dogmen und Missionsgedanken. Dabei liebe ich es mitzudenken und zu hinterfragen.

Ich wage den
WANDEL

Mit 18 Jahren habe ich mein erstes Unternehmen gegründet. 20 Jahre lang etablierte ich Machthierarchien und Kontrollmechanismen. Vor 2 Jahren wandelte ich mich vom Kontrollfreak zum Servant Leader und machte 120 Mitarbeiter, die Kunden und mich selbst damit glücklicher und erfolgreicher.

Keynotes

NEW LEADERSHIP –
MACHT UND KONTROLLE –
EIN KONZEPT VON GESTERN?!

Die Welt von Führungsverantwortlichen wird immer komplexer. Die alten Modelle Unternehmen und Mitarbeiter zu steuern sind den heutigen schnell wechselnden Anforderungen oft nicht mehr gewachsen. Dabei gibt es längst bessere und erprobte Konzepte. Nur muss man dafür zulassen grundlegend über sein Verständnis von Führung nachzudenken.

Dieser Vortrag wird Sie zum Nachdenken über Dinge anregen, die Sie für unveränderbar hielten.

  • Wie Sie Ihre Führungskultur verändern können, um auch zukünftig erfolgreich zu sein
  • Wie Sie in Zeiten ständiger Veränderung alles im Griff haben, ohne zum Kontrollfreak zu werden
  • Wie Sie mehr Zeit bekommen, um mehr am Unternehmen als im Unternehmen zu arbeiten
NEW WORK – WOLLEN, KÖNNEN, DÜRFEN

 

Ihre Gäste sind Inhaber, C-Level, Middle-Management oder Mitarbeiter in einem Team? Ich erzähle echte Geschichten aus der Transformation meiner Unternehmen aus allen Blickwinkeln. 

Welche Perspektiven ergeben sich für die mittlere Führungsebene? Was macht New Work mit der Work-Life-Balance der Mitarbeiter?

  • Wie Sie ein Arbeitsumfeld schaffen, dass das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter freisetzt
  • Wie Sie mit System Schritt für Schritt ein Mindset verankern, das Mitarbeiter zu Mitunternehmern macht
  • Wie Sie die Herausforderungen der Transformation meistern, um die Organisation innovativer, flexibler und erfolgreicher in die Zukunft zu führen
NEW BUSINESS – ERFOLGREICH OHNE HIERARCHIEN?

 

Eine Kultur von Vertrauen und Wertschätzung im Unternehmen zu etablieren kann so einfach sein. Wenn da nicht die eigene Ungeduld, die Ängste vor Kontroll- und Machtverlust und die von Führungsverantwortlichen und Mitarbeitern erlernten Automatismen in der Kommunikation wären.

Der Weg zu New Leadership ist lang und immer wieder macht man Fehler und lernt dazu. Aber es lohnt sich! Und schon kleine Schritte zeigen große Wirkung.

  • Wie Sie mit neuen Hierarchieformen Mitarbeiter motivieren und den Kunden begeistern
  • Warum das New Business-Modell auch in Ihrem Unternehmen und mit Ihren Mitarbeitern funktioniert
  • Wie Sie es schaffen, zu vertrauen, loszulassen und Ihren wirtschaftlichen Erfolg steigern

WORKSHOPS

1. READY FOR NEW LEADERSHIP? AAAAAAAAAAAAAA

Vieles im Unternehmen läuft gut! Aber manches macht auch unzufrieden: Starre Prozesse und Machtspielchen bremsen die Motivation und Innovationskraft in entscheidenden Zeiten der Digitalisierung.

Gemeinsam mit den Führungsverantwortlichen oder einem gesamten Team führen wir eine Bestandsaufnahme der Führungskultur durch. Was soll erhalten bleiben? Was wollen wir ändern? Welche ersten Schritte können wir gemeinsam gehen?

  • Offener Austausch über Stärken und Schwächen der Führungskultur
  • Aufzeigen von Alternativen
  • Besprechung erster möglicher Schritte
2. NEW LEADERSHIP CRASHKURS – Vom Bedenkenträger zum Macher in 4 Stunden

Sie wollen die Führungskultur in Ihrem Unternehmen verändern. Aber Sie stoßen auf Widerstände bei Führungsverantwortlichen, Inhabern oder Teammitgliedern. Es gibt unterschwellige Vorbehalte und Ängste.

In 4 Stunden erleben wir am praktischen Beispiel Stärken und Schwächen des bestehenden Führungsmodells. Wir überzeugen Skeptiker indem wir Sorgen ernst nehmen und Lösungsmöglichkeiten besprechen. Wir verabreden erste, verbindliche Testfelder für die Etablierung eines neuen Mindsets.

  • Überblick über neue Führungsmodelle
  • neue Führung selbst erleben und ausprobieren
  • Offener Austausch zu Ängsten und Vorbehalten
  • Gemeinsames Commitment auf erste Schritte finden
„Unterhaltsam und Inspirierend.“
Meine Keynotes und Workshops fordern Ihr Denken heraus und werden sie gleichzeitig unterhalten.
Matthias Steinforth
kernpunkt Digital GmbH

„Simons authentische Vorträge begeistern auf jeder Veranstaltung. Seine Wandlung  zu neuen Führungskonzepten hätte ich nicht für möglich gehalten und ist beeindruckend.“

David Eißler
Gute Botschafter GmbH

„Wirklich ein empfehlenswerter Impuls, weil ehrlicher und persönlicher Erlebnisbericht statt Theorie-Erklärbär“

Margit Schmitz
BVMW e.V.

„Die Teilnehmer unserer Veranstaltung waren begeistert vom sympathischen Vortrag eines erfahrenen Unternehmers. Man merkt, dass er neue Führung selbst täglich lebt.“

Sie möchten mich Buchen?
Egal ob 5 oder 500 Teilnehmer. Ich freue mich auf Ihre Anfrage für eine Keynote oder einen Workshop.

Meinungen und Einsichten

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Einen tieferen Einblick in meinen Alltag als Unternehmer und meine andauernde Transformation zur neuen Führung bekommen Sie vor allem in meinen Social Media Kanälen.

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Simon Biela
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